欠薪?跑路?下滑?转让?尽管在被誉为“消费复苏”的2023年,关于街舞机构类似的消息也层出不穷。
2024年,在街舞首次进入奥运会的历史性年份,我们面临前所未有的机遇与挑战。街舞机构的竞争必定更加激烈,被淘汰还是弯道超车?
这好比,我们在森林中遇到熊,没有必要确保自己每次都跑得过熊,只需要确保每次都比旁边的人快就够了。
那怎么跑得比旁边的人快?小编觉得,对街舞机构来说,成本最低,效率最高的方式就是,找到相关领域的榜样,保持空杯心态,向有结果的人学习。
2024.1.16-1.18,2024猩营销业绩增长战略布局,3天2晚制定你的增长路径,从数据、文化、市场、客户、产品、团队,系统解决街舞机构招生难,管理难,业绩难的问题。
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关于业绩增长战略布局
猩营销成立于2014年,是中国专业针对艺培机构提供招生、运营及管理的服务性平台! 猩营销由“营销鬼才”舒俊老师发起,联合行业知名主理人共同运营。旨在通过强大的营销创意及一线的经验积累,为艺培行业的整体升级而不断的努力!目前猩营销已成功帮助全国2000多家合作机构提升市场占有率。 2024.1.16-1.18,在这个街舞机构总结过去,展望未来的重要节点。专注招生运营20年的舒俊老师,联合1000+学员头部校长实操案例,3天2晚,为你呈现系统落地的业绩增长闭环!
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